L’ambiente economico cambia velocemente, ora più che mai. Il cambiamento porta inevitabilmente al generarsi di crescenti esigenze di miglioramento delle performance, dell’efficienze ed efficacia delle imprese nel perseguimento dei risultati prefissati e con una sempre maggiore attenzione ai temi della sostenibilità. Grant Thornton mette a disposizione delle imprese le proprie competenze, affinché ogni servizio prestato sia un’occasione per creare valore per tutti gli stakeholder.
Grant Thornton supporta i propri clienti dei diversi settori produttivi nell’interpretare i cambiamenti e nel capirne il loro impatto sul business aziendale e sul contesto di riferimento: li supporta nella definizione delle strategie, nello sviluppo di modelli organizzativi e di sistemi di gestione integrata “taylor made”, perché nati e costruiti sulle reali esigenze dell’impresa e insieme all’impresa.
L’obiettivo primario è di semplificare i processi per renderli più efficaci, migliorare le performance della struttura e, conseguentemente, ottimizzare gli investimenti riducendo i costi e creando valore sostenibile nel medio-lungo periodo.
Tutto ciò valorizzando le risorse esistenti, che sono il primo ed essenziale asset.
Il team è in grado di applicare un approccio strutturato per la trasformazione dell’organizzazione aziendale da uno stato attuale a uno stato futuro desiderato, garantendo che il cambiamento sia pienamente integrato e sostenibile all'interno della stessa azienda.
Il nostro team supporta le aziende ed i loro CFO,nel rafforzamento della gestione finanziaria attraverso la revisione ed ottimizzazione dei processi e dei sistemi della direzione finanziaria, del processo di budget e pianificazione, delle funzioni Finanza e Tesoreria, di tutti i servizi a supporto del CFO.
Ria Grant Thornton offre ai propri clienti, un servizio di Project Management Office (PMO) strutturato, in grado di soddisfare le esigenze di pianificazione e monitoraggio, mediante un processo guidato dall'applicazione di una serie di strumenti che consentono di tenere traccia dei risultati intermedi, finali, risorse, tempi, costi e benefici.
Supportiamo le aziende nell’identificazione ed analisi di requisiti necessari all’individuazione dei sistemi IT e delle tecnologie in linea con le esigenze di business.
Supportiamo i nostri clienti per analisi, organizzazione e predisposizione report in contesti che prevedono una sempre maggiore gestione di notevoli quantità di dati ed informazioni.
Ria Grant Thornton supporta propri clienti nel raggiungimento degli obiettivi grazie ad un approccio integrato ed orientato al miglioramento continuo negli ambiti aziendali più strategici quali il capitale umano, i processi, i modelli operativi e le tecnologie.
I nostri professionisti, esperti in strategia, hanno gli strumenti, l’esperienza e la conoscenza adeguata per aiutare le aziende ad individuare, insieme al management, le opzioni strategiche e di indirizzo della società nonché di assistere la struttura aziendale nell’esecuzione di progetti speciali.
Il team è in grado di applicare un approccio strutturato per la trasformazione dell’organizzazione aziendale da uno stato attuale a uno stato futuro desiderato, garantendo che il cambiamento sia pienamente integrato e sostenibile all'interno della stessa azienda.
Supportiamo i nostri clienti per analisi, organizzazione e predisposizione report in contesti che prevedono una sempre maggiore gestione di notevoli quantità di dati ed informazioni.
Il nostro team supporta le aziende ed i loro CFO,nel rafforzamento della gestione finanziaria attraverso la revisione ed ottimizzazione dei processi e dei sistemi della direzione finanziaria, del processo di budget e pianificazione, delle funzioni Finanza e Tesoreria, di tutti i servizi a supporto del CFO.
Ria Grant Thornton supporta propri clienti nel raggiungimento degli obiettivi grazie ad un approccio integrato ed orientato al miglioramento continuo negli ambiti aziendali più strategici quali il capitale umano, i processi, i modelli operativi e le tecnologie.
Ria Grant Thornton offre ai propri clienti, un servizio di Project Management Office (PMO) strutturato, in grado di soddisfare le esigenze di pianificazione e monitoraggio, mediante un processo guidato dall'applicazione di una serie di strumenti che consentono di tenere traccia dei risultati intermedi, finali, risorse, tempi, costi e benefici.
I nostri professionisti, esperti in strategia, hanno gli strumenti, l’esperienza e la conoscenza adeguata per aiutare le aziende ad individuare, insieme al management, le opzioni strategiche e di indirizzo della società nonché di assistere la struttura aziendale nell’esecuzione di progetti speciali.
Supportiamo le aziende nell’identificazione ed analisi di requisiti necessari all’individuazione dei sistemi IT e delle tecnologie in linea con le esigenze di business.
Qualsiasi progetto di cambiamento e ottimizzazione parte dall’organizzazione, dai processi e dai sistemi di un’azienda e ha l’obiettivo di massimizzare le performance operative, economiche e finanziarie al fine di creare valore sostenibile.
I nostri team offrono una gamma completa di servizi utili a far fronte alle maggiori sfide che le imprese si trovano a dover affrontare in ciascun settore di mercato, sia a livello locale, sia a livello globale. Supportiamo anche le pubbliche amministrazioni nella gestione delle nuove sfide.
