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Revisione legale e volontaria
Il nostro team offre assistenza specifica in tema di contabilità e revisione, fondamentale per lo sviluppo del vostro business così come per implementare la revisione in modo efficace ed efficiente.
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International audit
Il nostro team è in grado di offrirvi un servizio di audit a livello internazionale sia che voi siate subsidiary di holding estere sia che abbiate partecipazioni in società estere.
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International financial reporting standards (IFRS)
Ria Grant Thornton supporta il cliente in ogni fase del processo di transizione agli IFRS: un cambiamento che si estende oltre i tradizionali confini dell’azienda, coinvolgendo il mercato, gli investitori istituzionali, gli analisti finanziari, ai quali nuovi e differenti valori di bilancio devono essere illustrati.
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IPO e Capital Markets
Ria Grant Thornton supporta le imprese in tutte le fasi del processo di accesso e permanenza nei mercati regolamentati attraverso l’esperienza dei propri professionisti sia nelle attività di Assurance che di Advisory relativamente ai processi IPO sul segmento Euronext e AIM Italia (gestito da Borsa Italiana).
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Transaction Advisory Services
Il nostro team di Transaction Advisory Services vi può fornire il necessario supporto per ottimizzare il risultato dell’operazione che state progettando e perseguire i vostri obiettivi strategici.
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Recovery e Reorganizations
Il team di Restructuring fornisce assistenza in materia di ristrutturazione operativa e finanziaria a società in difficoltà, ai loro creditori o ad altri portatori di interesse.
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Business Consulting
Grant Thornton supporta i propri clienti dei diversi settori produttivi nell’interpretare i cambiamenti e nel capirne il loro impatto sul business aziendale e sul contesto di riferimento.
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Business Risk Services
Ria Grant Thornton mette a disposizione delle imprese le proprie competenze, affinché ogni servizio prestato sia un’occasione per aiutarvi a creare valore, sviluppare il business e gestire consapevolmente il cambiamento come opportunità di crescita aziendale.
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Cybersecurity Services
I nostri professionisti partono da uno studio accurato dell'ecosistema aziendale per fornire risposte e soluzioni che siano in costante dialogo con il management e la governance aziendale.
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Sustainability
Abbiamo identificato un approccio a moduli ed integrato, per accompagnare le imprese per aree di intervento ed obiettivi sempre molto concreti, misurabili e sostenibili. Il nostro punto di riferimento sono i migliori standard e best practice esistenti.
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Insurance
Il settore assicurativo si trova in una fase di profonda trasformazione. Gli esperti di Ria Grant Thornton possono aiutare le assicurazioni in tutte le aree progettuali: Risk, Strategy and Transactions, Transformation.
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IT System Management and Architecture
GT Blue assiste e supporta i processi di definizione e organizzazione aziendale ambito IT con servizi integrati e consulenza dedicata, ottimizzando ogni azione.
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Helpdesk I, II e III livello
GT Blue grazie con il suo team permette al Cliente di contare su di un unico interlocutore qualificato per tutte le richieste di assistenza, in relazione al parco hardware e software installato.
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Software Development
GT Blue sviluppa software a misura dei processi aziendali delle aziende e delle loro persone, per esigenza che non trovano riscontro in soluzioni già presenti sul mercato.
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Servizi Cloud per Aziende
GT Blue si occupa a 360° della gestione degli ambienti informatici per l'esternalizzazione o il supporto dei reparti IT per le esigenze di ogni azienda con un datacenter di proprietà.
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Management Software Consulting
GT Blue affianca il cliente nel ricercare e integrare nei processi aziendali la soluzione software sul mercato più adatta alle esigenza, fornendo supporto in ogni fase del processo.

Un approccio coordinato ed efficiente indirizzato alla creazione di valore nei processi buy-side o sell-side
I progetti e le operazioni straordinarie rappresentano fasi di cambiamento, anche rilevanti, all'interno della normale operatività di un gruppo o di un'impresa. La nostra esperienza pluriennale, sia nazionale che internazionale, ha l'obiettivo di condurre approfondite analisi in tutte le fasi del processo di acquisizione o di cessione, al fine di garantire un risultato soddisfacente e una grande efficienza in termini di tempi e di costi.
I processi di acquisizione sono molto complessi e la fase cruciale è la due diligence che comprende l'analisi di tutti i dati e le informazioni dell'oggetto di una trattativa prima di giungere a un accordo. Il nostro impegno è volto a garantire ai clienti il successo e un acquirente di successo deve avere a disposizione dati realistici e un piano d'azione solido comprendendone gli obiettivi in maniera rapida ed esaustiva.
Il nostro approccio si focalizza sull'analisi di cash flows/ EBITDA, margine lordo, valutazione dell'appropriatezza e della profittabilità dei flussi economici con riferimento alle politiche contabili che la società utilizza durante la stesura del bilancio, analisi storiche sui ricavi, costi e consistenza tra i dati storici nonché budget, dati prospettici e previsionali. Inoltre, ci concentriamo anche sul livello di capitalizzazione richiesta, sulla qualità dell'attivo di bilancio e sul capitale circolante, verificando e comprendendo il capitale circolante storico e i relativi trend.
Allo stesso modo, l'analisi delle relazioni e dei fattori chiave dei contratti con i principali clienti, ivi incluse eventuali politiche di sconto rappresentano un altro fattore chiave delle nostre analisi oltre alla comprensione delle relazioni contrattuali con i fornitori.
Il nostro modo di operare
La Buy-side diligence non si concentra solo nell'analisi del bilancio della Target, ma anche sui fattori che creano valore e considerazioni sul business che sono di fondamentale importanza per i potenziali acquirenti. I servizi di due diligence offerti da Grant Thornton vi permetteranno di:
- Comprendere i collegamenti tra i dati finanziari della Target e i dati finanziari revisionati e finanziari rettificati.
- Analizzare i presupposti e le assumption fornite dal vendor al fine di permettere al cliente di prendere le decisioni più opportune nella trattativa.
- Convalidare le rettifiche fornite dalla Direzione analizzando i dettagli / gli orari di supporto e le ipotesi sfidanti.
- Identificare le aree chiave di rischio o opportunità che possono influenzare le negoziazioni degli accordi di acquisto o le operazioni post-transazione / acquisizione di sinergie.
- "Ottieni la storia" dietro i numeri finanziari di Target, comprendendo i driver di business sottostanti, non solo i numeri.
- Comprendere se le stime contabili (ad es. Valutazione dell'inventario, metodologie di competenza, riconoscimento dei ricavi) influiscono sulla qualità dei guadagni del Target.
- Supportarti nella valutazione di strutture e tattiche negoziali desiderabili per ottenere un valore economico reale o ridurre il rischio.
La financial due diligence differisce significativamente da una verifica di bilancio fornendo la capacità di spiegare le ragioni dei cambiamenti delle prestazioni aziendali con un focus sulla presentazione di EBITDA sostenibile, valutando la qualità dei tuoi guadagni e concentrandosi sugli ultimi anni e sui periodi finali più recenti di dodici mesi (TTM).
Le nostre competenze
Il nostro team ha una pluriennale esperienza in transazioni, nazionali e internazionali. Siamo fortemente orientati alla generazione di valore per i nostri clienti. Possiamo aiutarti a identificare la migliore struttura dell'operazione in una fase iniziale fornendo servizi aggiuntivi per prepararti per l'affare e, in una fase successiva, per assisterti nell'assegnare i possibili valori in eccesso.