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Revisione legale e volontaria
Il nostro team offre assistenza specifica in tema di contabilità e revisione, fondamentale per lo sviluppo del vostro business così come per implementare la revisione in modo efficace ed efficiente.
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International audit
Il nostro team è in grado di offrirvi un servizio di audit a livello internazionale sia che voi siate subsidiary di holding estere sia che abbiate partecipazioni in società estere.
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International financial reporting standards (IFRS)
Ria Grant Thornton supporta il cliente in ogni fase del processo di transizione agli IFRS: un cambiamento che si estende oltre i tradizionali confini dell’azienda, coinvolgendo il mercato, gli investitori istituzionali, gli analisti finanziari, ai quali nuovi e differenti valori di bilancio devono essere illustrati.
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IPO e Capital Markets
Ria Grant Thornton supporta le imprese in tutte le fasi del processo di accesso e permanenza nei mercati regolamentati attraverso l’esperienza dei propri professionisti sia nelle attività di Assurance che di Advisory relativamente ai processi IPO sul segmento Euronext e AIM Italia (gestito da Borsa Italiana).
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Transaction Advisory Services
Il nostro team di Transaction Advisory Services vi può fornire il necessario supporto per ottimizzare il risultato dell’operazione che state progettando e perseguire i vostri obiettivi strategici.
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Recovery e Reorganizations
Il team di Restructuring fornisce assistenza in materia di ristrutturazione operativa e finanziaria a società in difficoltà, ai loro creditori o ad altri portatori di interesse.
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Business Consulting
Grant Thornton supporta i propri clienti dei diversi settori produttivi nell’interpretare i cambiamenti e nel capirne il loro impatto sul business aziendale e sul contesto di riferimento.
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Business Risk Services
Ria Grant Thornton mette a disposizione delle imprese le proprie competenze, affinché ogni servizio prestato sia un’occasione per aiutarvi a creare valore, sviluppare il business e gestire consapevolmente il cambiamento come opportunità di crescita aziendale.
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Cybersecurity Services
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Sustainability
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Insurance
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IT System Management and Architecture
GT Blue assiste e supporta i processi di definizione e organizzazione aziendale ambito IT con servizi integrati e consulenza dedicata, ottimizzando ogni azione.
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Helpdesk I, II e III livello
GT Blue grazie con il suo team permette al Cliente di contare su di un unico interlocutore qualificato per tutte le richieste di assistenza, in relazione al parco hardware e software installato.
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Software Development
GT Blue sviluppa software a misura dei processi aziendali delle aziende e delle loro persone, per esigenza che non trovano riscontro in soluzioni già presenti sul mercato.
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Servizi Cloud per Aziende
GT Blue si occupa a 360° della gestione degli ambienti informatici per l'esternalizzazione o il supporto dei reparti IT per le esigenze di ogni azienda con un datacenter di proprietà.
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Management Software Consulting
GT Blue affianca il cliente nel ricercare e integrare nei processi aziendali la soluzione software sul mercato più adatta alle esigenza, fornendo supporto in ogni fase del processo.

In data 16 gennaio 2023 è entrato formalmente in vigore il Regolamento 2022/2554 (Digital Operational Resilience Act, “Regolamento DORA”) che troverà applicazione e sarà vincolante a partire dal 17 Gennaio 2025.
DORA stabilisce chiari requisiti per i Regolatori e le Autorità di Vigilanza per la gestione ICT e Cybersecurity, inclusa la gestione degli incidenti; si inserisce in un più ampio quadro di produzione normativa europea, che comprende anche la pubblicazione della Direttiva 2022/2555 “Direttiva NIS 2” con l’obiettivo di rafforzare la capacità resiliente delle imprese europee all’interno del contesto cyber.
Si applicherà a circa 22.000 società rientranti nell’ambito della fornitura dei servizi finanziari, sia tradizionali (istituti di pagamento e imprese di assicurazione) sia non tradizionali come, ad esempio, i fornitori di servizi crypto e i fornitori di servizi ICT.
Il regolamento stabilisce requisiti tecnici per le entità finanziarie e i fornitori ICT nei domini relativi alla gestione del rischio ICT, alla ICT governance, alla gestione e risposta agli incidenti e alla loro segnalazione, alla resilienza e alla gestione del rischio di terze parti.
I requisiti saranno applicati in modo proporzionale, vale a dire che le entità minori non saranno tenute a rispettare gli stessi standard delle principali istituzioni finanziarie.
Il nuovo Regolamento rafforzerà la resilienza operativa digitale delle entità del settore finanziario europee e avrà cinque pilastri cardine:
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ICT Risk Management: ovvero l’insieme delle regole di gestione dei rischi relativi alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (ICT) attraverso la creazione di un ICT Risk Management Framework robusto ed efficace e la definizione di una strategia di resilienza digitale in materia di business continuity e disaster recovery.
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ICT-related incident management: ovvero l’insieme dei requisiti per l’armonizzazione delle attività di classificazione e segnalazione degli incidenti ICT, con l’obiettivo principale di razionalizzare le segnalazioni di incidenti connessi alle tecnologie ICT attraverso l’adozione di modelli e procedure comuni.
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Digital operational resilience testing: ovvero la standardizzazione delle regole per la conduzione dei test di resilienza operativa digitale, secondo un approccio risk-based; l’esecuzione dei test di resilienza dovranno essere condotti periodicamente.
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ICT third-party risks management: ovvero l’insieme delle strategie per il monitoraggio e la gestione dei rischi derivanti da fornitori di servizi ICT/Cyber di terze parti incluse le clausole standard nei contratti con fornitori terzi di servizi ICT/Cyber.
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Information sharing: ovvero l’insieme degli indicatori e dei segnali di allarme da predisporre con l’obiettivo di incoraggiare lo scambio di dati sulle minacce all’interno del settore finanziario, su base volontaria, per consentire alle entità finanziarie di stabilire accordi per la condivisione e lo scambio di informazioni di cyber threat.
Il nostro team è in grado di sviluppare un quadro efficace di gestione dei requisiti DORA e definire impostare un assessment efficace da cui costruire il framework di resilienza più adatto al contesto aziendale.
Possiamo garantire un approccio sistematico e interdisciplinare avendo a disposizione tutte le competenze specialistiche necessarie.