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Revisione legale e volontaria
Il nostro team offre assistenza specifica in tema di contabilità e revisione, fondamentale per lo sviluppo del vostro business così come per implementare la revisione in modo efficace ed efficiente.
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International audit
Il nostro team è in grado di offrirvi un servizio di audit a livello internazionale sia che voi siate subsidiary di holding estere sia che abbiate partecipazioni in società estere.
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International financial reporting standards (IFRS)
Ria Grant Thornton supporta il cliente in ogni fase del processo di transizione agli IFRS: un cambiamento che si estende oltre i tradizionali confini dell’azienda, coinvolgendo il mercato, gli investitori istituzionali, gli analisti finanziari, ai quali nuovi e differenti valori di bilancio devono essere illustrati.
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IPO e Capital Markets
Ria Grant Thornton supporta le imprese in tutte le fasi del processo di accesso e permanenza nei mercati regolamentati attraverso l’esperienza dei propri professionisti sia nelle attività di Assurance che di Advisory relativamente ai processi IPO sul segmento Euronext e AIM Italia (gestito da Borsa Italiana).
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Transaction Advisory Services
Il nostro team di Transaction Advisory Services vi può fornire il necessario supporto per ottimizzare il risultato dell’operazione che state progettando e perseguire i vostri obiettivi strategici.
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Recovery e Reorganizations
Il team di Restructuring fornisce assistenza in materia di ristrutturazione operativa e finanziaria a società in difficoltà, ai loro creditori o ad altri portatori di interesse.
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Business Consulting
Grant Thornton supporta i propri clienti dei diversi settori produttivi nell’interpretare i cambiamenti e nel capirne il loro impatto sul business aziendale e sul contesto di riferimento.
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Business Risk Services
Ria Grant Thornton mette a disposizione delle imprese le proprie competenze, affinché ogni servizio prestato sia un’occasione per aiutarvi a creare valore, sviluppare il business e gestire consapevolmente il cambiamento come opportunità di crescita aziendale.
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Cybersecurity Services
I nostri professionisti partono da uno studio accurato dell'ecosistema aziendale per fornire risposte e soluzioni che siano in costante dialogo con il management e la governance aziendale.
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Sustainability
Abbiamo identificato un approccio a moduli ed integrato, per accompagnare le imprese per aree di intervento ed obiettivi sempre molto concreti, misurabili e sostenibili. Il nostro punto di riferimento sono i migliori standard e best practice esistenti.
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Insurance
Il settore assicurativo si trova in una fase di profonda trasformazione. Gli esperti di Ria Grant Thornton possono aiutare le assicurazioni in tutte le aree progettuali: Risk, Strategy and Transactions, Transformation.
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IT System Management and Architecture
GT Blue assiste e supporta i processi di definizione e organizzazione aziendale ambito IT con servizi integrati e consulenza dedicata, ottimizzando ogni azione.
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Helpdesk I, II e III livello
GT Blue grazie con il suo team permette al Cliente di contare su di un unico interlocutore qualificato per tutte le richieste di assistenza, in relazione al parco hardware e software installato.
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Software Development
GT Blue sviluppa software a misura dei processi aziendali delle aziende e delle loro persone, per esigenza che non trovano riscontro in soluzioni già presenti sul mercato.
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Servizi Cloud per Aziende
GT Blue si occupa a 360° della gestione degli ambienti informatici per l'esternalizzazione o il supporto dei reparti IT per le esigenze di ogni azienda con un datacenter di proprietà.
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Management Software Consulting
GT Blue affianca il cliente nel ricercare e integrare nei processi aziendali la soluzione software sul mercato più adatta alle esigenza, fornendo supporto in ogni fase del processo.

di Giovanni Palasciano
Partner Ria Grant Thornton
Incontrare imprenditori in varie parti del territorio e capire insieme cosa sta funzionando nelle loro realtà locali e sui mercati in Italia e all’estero dove operano è di grande aiuto per interpretare i tempi e le economie, particolarmente
incerti e complessi. Nella tappa di Industria Felix al Circolo Ufficiali della Marina Militare a Taranto ho avuto una buona occasione per confrontarmi faccia a faccia con 90 imprenditori e storie di imprese familiari da più generazioni. Cosa ho imparato da
questo incontro ed esperienza ascoltando tante storie di persone e organizzazioni? Ad esempio, in termini di come gestire l’incertezza sui mercati, l’aumento dei prezzi delle materie prime, le difficoltà negli approvvigionamenti e più in generale le trasformazioni in atto nelle filiere industriali per adeguarsi a questi nuovi scenari. Oppure su come reagire e mitigare gli effetti legati agli aumenti dei tassi di interesse, con le difficoltà finanziare causate dalla mancata riduzione adeguata del cuneo fiscale fino ad oggi, nelle difficoltà di reperire personale giovane altamente qualificato e preparato a questi nuovi contesti lavorativi e mercati sempre più competitivi e globali. Riguardo alle opportunità e sfide dei prossimi mesi.
Spesso girando sul territorio, a Sud come al Nord, mi capita di trovare esempi virtuosi, alcuni proprio in Puglia a Bari, a Brindisi oppure per ultimo a Taranto. Un modello che mi viene in mente scrivendo questo articolo, riguarda quello dei consorzi tra imprese
e di filiera, nello stile e solco del modello cooperativistico dell’Emilia-Romagna che da molti anni spicca nel mondo. Penso al network delle Coop nel settore alimentare. Questo modo di lavorare e fare rete potrebbe tornare utile ed essere di ispirazione per nuove forme di aggregazione tra le imprese e associazioni confindustriali locali e nazionali, per negoziare e programmare meglio gli acquisti di materie prime oppure di lotti di energia.
Un altro caso interessante, passando al tema degli incentivi fiscali, riguarda il fatto di come aiutare il lavoratore ad avere in tasca una maggiore capacità di spesa senza aumentare i costi del lavoro per le imprese; ad esempio, promuovendo di più con il
nuovo Parlamento e Governo, normative e decreti-legge che permettano di detassare i buoni pasto e i buoni benzina. Riguardo alla pressione fiscale e riduzione del cuneo, non abbassiamo la guardia con le istituzioni e chi consiglierà il legislatore e il Governo
per implementare velocemente decreti-legge attuativi su questi temi importanti, intervenendo con una misura strutturale di riduzione del cuneo fiscale-contributivo.
Da evitare bonus erogati “a pioggia” invitabile micro-dispersione dei fondi stanziati: moltissimi cittadini italiani non sono riusciti a trarre un beneficio concreto e tangibile per emergere dalla crisi, se non quello delle poche centinaia di euro in più in busta
paga, che però in questo momento hanno risolto i problemi di ben poche persone. Tra le opportunità: economia blu e turismo hanno straordinarie potenzialità inespresse grazie a 9.000 km di coste italiane e uno spazio di potenziale economico in mare
doppio di quello terrestre. Dove l’Italia è considerata un faro e un leader tra i paesi delle coste Nord e Sud del Mediterraneo. Tutto questo dinamismo - e a volte incertezza - ci deve spronare a dare il meglio di noi, a trovare le soluzioni più originali, a non
scegliere di stare in finestra per paura di sbagliare, così come nei contesti aziendali idonei di molte imprese familiari di avere lungimiranza ad aprire il capitale al private equity, avere una maggiore attenzione nell’interpretazione dei fenomeni economici e nel cogliere questa fase di fiducia che gli investitori internazionali, l’Unione europea e i singoli governi stranieri riconoscono all’Italia.