Implementare complessi progetti e condurre programmi di trasformazione aziendale, richiede una puntuale pianificazione ed un costante monitoraggio.

Grant Thornton offre ai propri clienti, un servizio di Project Management Office (PMO) strutturato, in grado di soddisfare le esigenze di pianificazione e monitoraggio, mediante un processo guidato dall'applicazione di una serie di strumenti che consentono di tenere traccia dei risultati intermedi, finali, risorse, tempi, costi e benefici.

Alessandro Fusellato
Managing Partner - Grant Thornton Consultants
Alessandro Fusellato