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Revisione legale e volontaria
Il nostro team offre assistenza specifica in tema di contabilità e revisione, fondamentale per lo sviluppo del vostro business così come per implementare la revisione in modo efficace ed efficiente.
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International audit
Il nostro team è in grado di offrirvi un servizio di audit a livello internazionale sia che voi siate subsidiary di holding estere sia che abbiate partecipazioni in società estere.
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International financial reporting standards (IFRS)
Ria Grant Thornton supporta il cliente in ogni fase del processo di transizione agli IFRS: un cambiamento che si estende oltre i tradizionali confini dell’azienda, coinvolgendo il mercato, gli investitori istituzionali, gli analisti finanziari, ai quali nuovi e differenti valori di bilancio devono essere illustrati.
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IPO e Capital Markets
Ria Grant Thornton supporta le imprese in tutte le fasi del processo di accesso e permanenza nei mercati regolamentati attraverso l’esperienza dei propri professionisti sia nelle attività di Assurance che di Advisory relativamente ai processi IPO sul segmento Euronext e AIM Italia (gestito da Borsa Italiana).
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Transaction Advisory Services
Il nostro team di Transaction Advisory Services vi può fornire il necessario supporto per ottimizzare il risultato dell’operazione che state progettando e perseguire i vostri obiettivi strategici.
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Recovery e Reorganizations
Il team di Restructuring fornisce assistenza in materia di ristrutturazione operativa e finanziaria a società in difficoltà, ai loro creditori o ad altri portatori di interesse.
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Business Consulting
Grant Thornton supporta i propri clienti dei diversi settori produttivi nell’interpretare i cambiamenti e nel capirne il loro impatto sul business aziendale e sul contesto di riferimento.
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Business Risk Services
Ria Grant Thornton mette a disposizione delle imprese le proprie competenze, affinché ogni servizio prestato sia un’occasione per aiutarvi a creare valore, sviluppare il business e gestire consapevolmente il cambiamento come opportunità di crescita aziendale.
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Cybersecurity Services
I nostri professionisti partono da uno studio accurato dell'ecosistema aziendale per fornire risposte e soluzioni che siano in costante dialogo con il management e la governance aziendale.
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Sustainability
Abbiamo identificato un approccio a moduli ed integrato, per accompagnare le imprese per aree di intervento ed obiettivi sempre molto concreti, misurabili e sostenibili. Il nostro punto di riferimento sono i migliori standard e best practice esistenti.
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Insurance
Il settore assicurativo si trova in una fase di profonda trasformazione. Gli esperti di Ria Grant Thornton possono aiutare le assicurazioni in tutte le aree progettuali: Risk, Strategy and Transactions, Transformation.
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IT System Management and Architecture
GT Blue assiste e supporta i processi di definizione e organizzazione aziendale ambito IT con servizi integrati e consulenza dedicata, ottimizzando ogni azione.
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Helpdesk I, II e III livello
GT Blue grazie con il suo team permette al Cliente di contare su di un unico interlocutore qualificato per tutte le richieste di assistenza, in relazione al parco hardware e software installato.
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Software Development
GT Blue sviluppa software a misura dei processi aziendali delle aziende e delle loro persone, per esigenza che non trovano riscontro in soluzioni già presenti sul mercato.
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Servizi Cloud per Aziende
GT Blue si occupa a 360° della gestione degli ambienti informatici per l'esternalizzazione o il supporto dei reparti IT per le esigenze di ogni azienda con un datacenter di proprietà.
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Management Software Consulting
GT Blue affianca il cliente nel ricercare e integrare nei processi aziendali la soluzione software sul mercato più adatta alle esigenza, fornendo supporto in ogni fase del processo.


Mi fa piacere condividere con tutti i lettori di GTime alcune esperienze lavorative molto interessanti che ho fatto durante questa stagione e che mi hanno fatto capire l’importanza e le opportunità che un network internazionale può offrire ai nostri clienti.
Esperienze che ho vissuto grazie al fatto che alcuni nostri clienti nel loro processo di sviluppo all’estero, si sono scontrati con delle difficoltà legate a processi contabili diversi dai nostri, leggi non sempre comprensibili e culture diverse. Un primo caso arriva da un nostro cliente italiano che negli ultimi anni è cresciuto molto velocemente per linee esterne acquisendo società in tutta Europa.
Questa veloce espansione ha portato lo scorso anno a delle serie difficoltà nella chiusura dei bilanci, sforata la scadenza di giugno l’impresa ha approvato il suo civilistico e consolidato nel mese di dicembre. Assieme al mio partner abbiamo proposto all’imprenditore di implementare un tool di monitoraggio del processo contabile di chiusura con il supporto anche dei colleghi di Grant Thornton dei diversi paesi dove hanno sede le subsidiaries.
Dopo il volo a Parigi dai colleghi di Grant Thornton Francia sono volata a Bruxelles dai colleghi di GT Belgio per voi volare in Uk dai colleghi di GT Uk dove si sono svolte tutta una serie di kick off meeting sia con GT che con i diversi responsabili amministrativi delle subsidiary.
Ho capito che conoscere i colleghi esteri dal vivo e non solo per e-mail come il più delle volte succede, semplifica tutto il processo di gestione dei lavori, diventa tutto più semplice e tutto meno “formale”. Assieme abbiamo creato quel tool di monitoraggio condiviso tra i diversi gruppi di lavoro e in questo momento l’imprenditore in qualsiasi momento può utilizzarlo anche per intervenire in caso di inerzia nel processo di avanzamento. L’assemblea di giugno per l’approvazione del bilancio è alle porte e rispetto allo scorso anno tutto sta avanzando in maniera sicuramente più veloce e organizzata. Speriamo bene.
Una seconda esperienza mi ha portato a Los Angeles, una città pazzesca con una cultura e un modo di lavorare molto diversi dai nostri. In un processo di acquisizione di una società da parte di un nostro cliente italiano l’engagement voluto dall’imprenditore era di controllare dei dati sul magazzino della società target che veniva poi consolidato nella realtà italiana. Anche in questo caso, assieme ai colleghi di GT LA e NY, perché il magazzino era dislocato anche vicino a New York, siamo riusciti a supportare il cliente al meglio.
Da Los Angeles sono volata in Arabia Saudita, dove un altro nostro cliente ha costituito alcuni anni fa una branch per la costruzione di un importante stabilimento per lo Stato. In questo caso, oltre a svolgere delle review sul bilancio per il consolidamento, ci siamo recati con il commercialista dell’imprenditore, presso i colleghi di GT Riyadh per sviscerare alcune tematiche fiscali specifiche del paese.
Sono stati incontri proficui per i nostri clienti e per me molto interessanti e soddisfacenti. Dare un volto ai colleghi e aver anche semplicemente trascorso una pausa pranzo assieme a loro, riesce a rendere tutte le occasioni future di interazione telefonica o per e-mail più semplici, più veloci. Il fatto poi che i nostri clienti possano contare su un network internazionale come il nostro per risolvere tutta una serie di esigenze è il vero valore aggiunto del nostro lavoro. Ho anche capito che tutti quelli che ho incontrato all’estero hanno stranamente uno zio in Italia.
Il mese di marzo è stato un mese super impegnativo ma incredibilmente eccitante. Impegnativo per i fusi orari più disparati e i voli senza fine. Organizzare le riunioni con i colleghi esteri in inglese non è sempre semplice. I miei colleghi italiani davano me e il mio partner (che mi ha accompagnata dappertutto) per dispersi ma ancora vivi dato che ricevevano nostre mail a tutte le ore del giorno e della notte.
Adesso che sono qui nel mio nuovo ufficio di Treviso a scrivere questo pezzo e inizio a vedere finalmente la luce in fondo al tunnel di questa busy season senza fine, mi chiedo quando sarà il prossimo viaggio…..voci di corridoio sussurrano di un lavoro a Manchester…chissà!
Chiara Raffaelli